당연히 가장 적은 투자로 가장 높은 수익을 올리는 것이 최대의 효율이겠으나 반드시 최소의 투자가 정답은 아니겠습니다.
10을 투자하여 15의 수익이 창출됨에 반해 20을 투자한다면 50의 수익이 발생될 수도 있으며 경우에 따라서는 5를 투자하였으나 5미만의 수익으로 사업이 어려워질수도 있기 때문입니다.

시장환경을 고려하여 경쟁력을 확보할 수 있을만큼의 투자규모와 예상 수익성 및 창업자의 자본환경이 함께 분석되어야만 가장 최적의 투자규모가 결정될 수 있으며 결국 최고의 투자 효율성을 창출하게 될 것입니다.

PC방 사업은 2001년을 정점으로 도입기의 시장환경을 이미 벗어났으며 성숙된 사업으로 평가됩니다.
이제 전국의 주요한 상권 그 어디에 입점을 한다해도 기존 점포들과의 경쟁을 피할 수 없을 것입니다.

사이버파크는 시설과 시스템에 있어 업체 최고의 프리미엄 패키지로 인정받고 있습니다만 창업을 위한 투자규모는 중저가 브랜드와 별 차이를 나타내고 있지 않습니다.
합리적인 개설공정과 파워있는 구매력 그리고 도덕적 범주를 넘지않는 수익율 정책을 확고히 유지하고 있기 때문입니다.

또한 대략 370여 항목 이상으로 구성되는 다양한 패키지 내역 중 과연 어떤 포인트에 투자를 집중해야할 것인가도 중요한 투자전략입니다. 사이버파크는 정확한 시장환경 분석과 고객 Needs 파악을 기반으로 최적의 패키지를 구성하고 있습니다.

정확하고 꼼꼼하게 따져보시는 분들이 사이버파크를 선택합니다.
신중하게 비교하여 보십시요.

○잔존가치

2002년 12월에 사이버파크의 1호점으로 개설되었던 안산중앙파리점이 지난 2004년 4월에 그 시설 그대로 새로운 대표분께 매각되었습니다.
1년 4개월이 자난 점포의 매각대금은 개설투자금보다 오히려 20%가 높은 수준이었으며 이를 바탕으로 기존 대표는 신규 자본을 더 투자하여 성남과 안산지역 3개점을 함께 운영하는 적지않은 규모의 사업자가 되셨습니다.
안산중앙파리점의 새로운 대표분 또한 현재까지 만족스런 수익의 운영을 계속 이어오고 있습니다.